保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢 努力實(shí)現(xiàn)良好開局
2/26/2013 3:02:47 PM 廣西正五海洋產(chǎn)業(yè)股份有限公司 瀏覽量： 次
按照早部署、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)的思路，正五公司源管部、收購部、國貿(mào)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、人力資源部等部門以解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為先導(dǎo)，強(qiáng)化意識，精心布局，從嚴(yán)管理，加快節(jié)奏，確保公司養(yǎng)殖基地備案、原料收購、國際貿(mào)易、生產(chǎn)安排、質(zhì)量管理、人員招聘等方面工作在2013年再上新臺階，實(shí)現(xiàn)良好開局。
2013年，是公司“鞏固水產(chǎn)、壯大地產(chǎn)、加快集團(tuán)公司發(fā)展”的開局之年。根據(jù)公司戰(zhàn)略思路，源管部、收購部、國貿(mào)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、人力資源部等部門積極找差距、拿舉措、謀發(fā)展，力爭通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。經(jīng)過認(rèn)真研究討論，相關(guān)部門制定了2013年發(fā)展措施：一是加大養(yǎng)殖場備案工作力度，滿足公司全年出口原料供應(yīng)；二是拓展原料供應(yīng)渠道，保證原料收購，滿足車間生產(chǎn)需要；三是分解出口任務(wù)，定出目標(biāo)，落實(shí)到人，搶時(shí)勢，抓機(jī)遇，為公司創(chuàng)效益；四是構(gòu)建精干高效，有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，狠抓食品、生產(chǎn)兩安全；五是發(fā)揮均衡生產(chǎn)作用，轉(zhuǎn)變工作模式，重點(diǎn)抓好穩(wěn)定員工的各項(xiàng)服務(wù)工作；六是增加產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好過程監(jiān)督，確保產(chǎn)品安全，實(shí)現(xiàn)零退貨，零索賠；七是實(shí)行爭先創(chuàng)優(yōu)考核，提高各部門工作效率，保證出口增長，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)公司增產(chǎn)增效。（崔小祥）
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